jeudi 22 septembre 2011

TYPOLOGIE DE L'AUDIT

Classement de l’audit par objectif ou par nature

Audit de régularité/Audit de conformité


Audit d’efficacité et d’efficience ou Audit des Performances

Audit de management

Audit de stratégie

Classement par destination


Le classement par destination correspond aux différentes fonctions de l’entreprise. Dans ce cas ces audits sont dits selon les auteurs opérationnels ou spécialisés quand bien même ils incluent les fonctions administratives, comptables et financiers.

        


Hiérarchisation des Audits
Fonctions

Audit de conformité ou de régularité

Commerciale et marketing
Audit d’efficacité

Achat et approvisionnement
Audit de management

Production
Audit de stratégie

Administrative et financière



En réalité cette typologie reflète simplement d’une part une acquisition progressive de connaissance et de compétence de l’auditeur et d’autre part la forme de management pratiqué dans l’organisation.











Type de management
Caractéristiques
Type d’audit

Management centralisateur
-         laisse peu d’initiative de décision et d’action
-         règles de fonctionnement très précises et très contraignantes

Audit de régularité et de conformité
Management décentralisé
-         délégation de responsabilité
-         stratégie et politique claire
-         fixation d’objectif à atteindre
-         culture de la créativité et de l’adaptation

Audit d’efficacité








Dans la réalité, entre ces deux extrêmes, il y a une diversité de type d’audit. On pourrait même parfois se poser la question de la pertinence de ces distinctions dans la pratique.
En effet qu’apporte  une conclusion d’audit qui affirmerait qu’une entreprise ou une fonction ou une activité est régulière, conforme aux politiques définies si en même temps elle n’est pas efficace ?
De même un auditeur pourrait-il affirmer qu’une entreprise, une fonction ou une activité est efficace, si en même temps son fonctionnement n’est pas en conformité avec les règles que lui fixent les lois et les directives du management ?

         Il faut simplement avoir à l’esprit que l’audit se concentre sur les risques. Dans la mesure où tout actif, comme toute activité est soumise à risque, ils sont susceptibles d’audit.

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